Notre client avait un rêve : ouvrir sa propre salle de réception. Il imaginait déjà la salle, la nourriture, la musique, la joie et les invités dansant et profitant de l’événement – tout cela grâce à un service exceptionnel et à des plats savoureux. Quoi de plus agréable et satisfaisant que cela ? Il se voyait déjà en route pour devenir millionnaire, convaincu que ce projet allait changer sa vie.
Un jour, il a reçu une proposition d’un propriétaire de salle de réception pour acheter son entreprise au prix d’un million de shekels, et il a accepté.Il a contracté un prêt commercial auprès de la banque, emprunté de l’argent à des membres de sa famille, et même hypothéqué l’appartement d’un proche pour concrétiser ce projet. L’activité a alors démarré.
Quelques mois plus tard, le client est venu nous voir, désemparé : l’entreprise perdait de l’argent, il n’arrivait plus à honorer ses paiements et la banque perdait patience. Il ne nous avait malheureusement pas consultés avant l’achat, et c’est seulement une fois que les difficultés ont commencé qu’il a frappé à notre porte. Que faire ?
Nous avons cherché à comprendre ce que le client avait réellement acheté et pourquoi il avait dépensé un million de shekels :
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Le local était loué auprès d’un propriétaire et n’appartenait pas au vendeur de l’entreprise.
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Le client avait changé le nom de l’entreprise, ce qui signifiait que la réputation existante n’avait aucune valeur pour lui.
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Le peu d’équipement de cuisine présent dans la salle était ancien et partiellement défectueux.
Le client n’avait pas examiné en profondeur l’état réel de l’entreprise : la situation des employés, les paiements des indemnités lors du changement de propriétaire, les dettes envers les fournisseurs, et bien d’autres aspects. Où était passé cet argent et pourquoi avoir versé un million de shekels pour une entreprise au bord de la faillite ?
En creusant davantage, nous avons découvert que le client n’avait pas examiné les livres comptables du vendeur. Il ignorait les dépenses élevées nécessaires pour gérer une salle de réception, et les demandes de paiement tombaient les unes après les autres. Des employés ont même intenté des poursuites contre lui, et il n’a pas pu faire face.
En fin de compte, le client a dû fermer l’entreprise. Nous l’avons accompagné dans la gestion de ses dettes et des négociations avec les créanciers et les banques afin de réduire au maximum ses obligations financières. De cette expérience, une conclusion s’impose : ne signez jamais les yeux fermés !
Si vous envisagez d’acheter une entreprise, faites-vous accompagner par des avocats, des experts-comptables ou tout autre professionnel compétent. Soyez pleinement informé de ce que vous achetez : est-ce que la localisation est adaptée à l’activité que vous voulez développer ? Assurez-vous que l’investissement est viable à long terme. Les rêves peuvent devenir réalité, mais avec prudence…
Notre cabinet est spécialisé en droit civil et commercial et se tient à votre disposition pour vous accompagner.
En prière pour le retour des otages, la sécurité de nos soldats et la guérison des blessés.
Cet article est fourni à titre informatif uniquement et ne constitue pas un conseil juridique.




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